電動城市物流車發展或面臨7大問題

   如何發展電動城市配送車？經營企業一定要學習政策，要了解政府制定政策的流程，幫助企業如何理解政策意義和作用，以及企業要把精力放在重要的事情上。

　　 就目前電動城市配送車發展面臨的7大問題進行分析。

　　1、“3萬公里”指標

　　許多人認為是一個問題，其主要理由是這個指標太高了，完成不了。“3萬公里”是一個什么樣的指標？這是門檻指標。

　　今年在改變”3萬公里“的規定，是不現實的。所以，提出“3萬公里不是問題”的觀點，如果大多數的確完不成這個指標，政府明年會取消這個老師的出題資格的。但是今年這個題目已經出了，這是不能改變的?？疾患案?，只能是自己的事情。

　　2、電動城市配送車發展面臨7大問題

　　(1)充電難問題最為突出

　　目前充電難是最大的問題，尤其在大中城市，很難找到固定補充電的慢充場所。如果不能在其主要運營商圈周圍內實現迅速充電，運營成本增加巨大，經營時間和效益損失巨大。

　　(2)路權制約最大的體制和機制問題

　　電動城市配送車雖然屬于新能源，但是不能享受不限行的待遇。與傳統貨運車輛一樣，受制于城區限行的交通管制，經濟效益得不到提高。路權限制是電動城市配送車在物流領域推廣受限的重要原因之一。

　　電動城市配送車能不能像公交車一樣有優先？能不能享受與送農產品的傳統汽車一樣的待遇？這與地方政府有沒有作為密切有關。發展電動城市配送車是不是交通管理部門的事情？如果與他們無關，發展電動城市配送車，在體制和機制上就是一個瓶頸。

　　(3)應用環節受輕視

　　有的車企只是將傳統燃油車簡單加裝上電池和電機，就成了電動城市配送車，對整車質量、電池壽命、載重能力和輕量化方面重視不夠。太專注于補貼，除了“電池數量、行駛里程等指標”外，其他方面重視不夠。

　　(4)“雙低”現象較為嚴重

　　許多專家認為貨運領域是低端領域，認為電動城市配送車沒有技術含量，車輛只要價格便宜即可，產品使用生命周期不用太長。生產廠家對于貨運行業的理解不夠充分，對客戶的要求沒有進行認真調查研究，比較嚴重的問題是低端客車改裝成電動城市配送車。

　　(5)對“品質”把關不嚴

　　現有的電動城市配送車有很大一部分都是組裝而成，電動城市配送車不成熟并缺乏規?；?，零部件由企業獨立采購，質量無法保證。無法形成廣闊的營銷網絡，售后服務和零部件儲存都缺乏完整體系。作為常年運營的車輛，電動城市配送車無法得到質量和售后的保證。較為嚴重的問題是一些經銷商自己采購零部件，交給一些小的車企組裝生產。

　　(6)過度強調輕資產化運營

　　為了幫助企業解決購置成本和資金壓力問題，一些專家提出租賃公司“輕資產化運營”模式，但是租賃公司不是物流運營公司，沒有貨運資質，無法取得貨運運營證，無法“合法”運營，實際租賃模式卻阻礙了電動城市配送車的推廣應用。

　　(7)相關標準體系尚不健全

　　對于電動城市配送車的整車裝備質量、爬坡性能、續駛里程、動力蓄電池、可靠性要求等方面制定了相關標準，有的沒有立項、有的處于申報階段，完善有一定時間。

　　3、總結

　　電動城市配送車發展面臨的7個問題，要有領導去組織解決。建議要把精力放到以上7個問題上來。